اهمیت مشاور برای کسب وکارها
نگین نصر نگین نصر
1397/10/09 10:41 107 0

اهمیت مشاور برای کسب وکارها

خوب است بدانیم که واقعا چرا شرکت ها از مشاوران، دعوت به کار می کنند و با توجه به هزینه ای که استفاده از کمک مشاور دربردارد این کار در شرایط اقتصادی فعلی کاردرستی است؟! حتی در نگاه اول ،می تواند گیج کننده باشد، و این سوال پیش بیاید که آیا شرکت ها به تنهایی نمی توانند مشکلات خود را حل کنند؟! هزینه های خود را کاهش دهند؟ و یا به بازاری جدید ورود پیدا کنند؟ ویا دیگر مسائلی که معمولا از کمک مشاور استفاده می شود.

 در این مقاله ما سعی کرده ایم ضمن پاسخ به سوالات بالا مجموع مطالبی را گردآوری کنیم تا تصمیم گیری در این زمینه را برای شما راحت ترکند. 

در محیط اقتصادی فعلی، کسب وکارها باید راه هایی برای ایستادگی در میدان رقابت ، افزایش کارایی و افزایش درآمد پیش روی خود داشته باشند و بتوانند هزینه های خود را در حد امکان کاهش دهند. عملیات های روزمره کسب و کار به ویژه در کسب وکارهای کوچک ومتوسط مدیران را بیش از اندازه مشغول می سازد به طوریکه اغلب تلاش ها تنها صرف حفظ وضعیت موجود می گردد در حالی که استفاده از تجربیات یک مشاور با تجربه می تواند در رشد کسب وکار کمک کند.

 در ادامه کمی دقیق تر به موضوع نگاه می کنیم و عمده دلایلی را که در دنیا از کمک مشاوران کسب وکار استفاده می شود، بررسی می کنیم :

 

1. به یک بیننده از بیرون، نیاز است!

یک مشاور با تجربه می تواند با یک دیدگاه تازه و بی طرفانه مشکلات را شناسایی کند. همه ما در زندگی هنگامی که با مسئله ای مواجه می شویم، از دوستان و خانواده خود مشورت می خواهیم. شرکت ها هم مخصوصا در هنگام تصمیم گیری های سخت به این امر نیاز دارند. اغلب مدیران دیدگاه خود را در مورد چگونگی حل مشکلات با من(بابک ناصحی) مطرح می کنند و می خواهند اطمینان حاصل کنند آنچه که فکر می کنند درست است؟  هم چنین چون مشاوران اغلب با بسیاری از شرکت های مختلف کار می کنند و ممکن است در گذشته در شرکتی دیگر به مشکلی مشابه برخورد کرده باشند، واقعا می توانند دیدگاهی بر اساس آنچه دیده اند و با توجه به تجربه، ایده های جدید و نوآورانه که احتمالا افراد خودشان نمی توانند ببینند، ارائه دهند.تعیین ریشه یک مشکل اغلب کار آسانی نیست و البته نکته ای است که باید دیر یا زود با آن مواجه شویم و نقش یک مشاور در اینجا تجزیه و تحلیل، تشخیص و ارائه ایده برای حل مسئله است.

 

2. برای کاهش هزینه ها!

گاهی اوقات مشکلاتی که شرکت ها باید حل کنند، واقعا مهم هستند اما لزوما نیروی انسانی برای تمرکز بر روی آنها نیست. شرکت ها همچنان باید در عملیات روزمره خود تمرکز کنند و پروژه های جدید به طور معمول نیازمند تغییر مسئولیت های اصلی کارکنان است و از طرفی استخدام کارمندان جدید به طور همیشگی و به عنوان یک پست، برای پر کردن این شکاف توجیه ندارد چرا که این پروژه ها یکنواخت نیستند. مشاوران اساسا به عنوان کارمندان موقت و ماهر خدمت می کنند و استفاده از مشاوران ارزانتر از استخدام نیروی متخصص و ارائه حقوق و مزایاست.

 

مشاور کسب و کار

 

3. برای کسب تخصص خاص

یکی دیگر و شاید رایج ترین دلیل اینکه شرکت ها مشاوران را استخدام می کنند دسترسی به مجموعه مهارت های تخصصی است اغلب شرکت ها افراد حرفه ای را به عنوان مشاور دعوت به کار می کنند که دارای تخصص ویژه ای است و در حال حاضر به آن نیاز دارند و شرکت، خود نیروی انسانی با این سطح تخصص ندارد.

 

4. برای دریافت کمک برای راه اندازی کسب و کار

به دلیل کمبود دانش یا تجربه قبلی ، کارآفرینان جدید به فردی نیاز دارند تا  آنها را در مراحل اول توسعه کسب و کار کمک کند. یک سرویس مشاوره خوب، راه اندازی موفقیت آمیز عملیات را با استفاده از روش های آزمایش شده تضمین می کند.

 

5. برای شروع تغییرات

یک مشاور می‌تواند به عنوان کاتالیزوری برای تغییر عمل کند. هیچ‌کس تغییر را دوست ندارد، به خصوص شرکت‌های بزرگ.اما گاهی اوقات تغییر لازم است و مشاور تغییرات را برای یک کسب و کار می تواند تسهیل کند، او می داند که باید چه کاری انجام دهد تا خطرات و نگرانی ها کاهش یابد.

 

6. در جستجوی یک منطقه امن

گاهی اوقات، زمانی که شرکت ها بر روی یک مشکل چالش برانگیز یا یک پروژه بحث برانگیز کار می کنند، تصمیم گیری گروهی سخت می شود برای اینکه تصمیم گیری ها دور از احساسات و تعصب و به نفع کسب وکار صورت گیرد مشاوران ، یک چشم بی طرف دارند، هم چنین هیچ کس نمی خواهد کسی باشد که وظایف ناخوشایندی مانند حذف یک بخش یا افراد ناکارآمد را برعهده داشته باشد.

 

7. فکر کردن خارج از جعبه !

تفکر جانبی که در حل معمای معروف 9 نقطه مورد نیاز است در جای جای کسب وکار باید وجود داشته باشد. برای رسیدن به اهداف باید خلاق‌تر باشیم. یک مشاور با استعداد که رویکرد مبتکرانه ای فراهم می سازد، زمان زیادی را برای رسیدن به آنچه می‌خواهید صرفه جویی می کند . یک مشاور با ایده های جدید و نوآورانه می تواند حیات جدیدی به کسب وکار ببخشد.

 

مشاور کسب و کار

 

8. دسترسی به شبکه افراد

مشاوران فهرستی از افراد در حوزه های کاری متفاوت و مهم دارند بنابراین، اگر می‌خواهید از این دانش بهره‌برداری کنید، و فرصت های جدیدی پیش روی کسب وکار خود بگشایید سعی کنید با مشاوران کسب‌ وکارنیز در ارتباط باشید.

 

9. یادگیری مستمر

ممکن است یک مشاور برای تدریس استخدام شود. مشاوران برای تدریس مهارت های گوناگونی دعوت می شوند. البته این وظیفه مشاور است که با پیشرفت در زمینه تخصص خود، همیشه آماده باشد تا به شرکت ها آنچه را که برای حفظ رقابت نیاز است، تدریس کند.

هرگز نترسید که سؤال کنید زمانی که ابتدا به عنوان یک کارآفرین شروع به کار کردم، دوستی به من توصیه کردکه همواره سؤال کنم وآموخته های خود را  به اشتراک بگذارم و مطمئنا یادگیری یکی از بهترین ابزارهای کسب درآمد است! مشاوره و به اشتراک گذاری ایده ها و دستور العمل های مناسب، برای هر کسب و کار موفقیت آمیز است. همانطورکه من (بابک ناصحی) با جمعی از همکارانم در کسب وکار پیشرو افتخار حضور در لیستی از این دست کسب وکارها را داشته ایم تا بتوانیم در موفقیت کسب وکارها و فعالیت های تجاری افراد و کارآفرینان سهیم باشیم.در صورتی که در هریک از موارد ذکر شده به کمک نیاز دارید علاوه بر مطالب وبسایت کسب وکار پیشرو می توانید با ما تماس بگیرید و از خدمات مشاوره استفاده نمایید.

 

#رپورتاژ_آگهی

 

مطالب مرتبط:
9 دلیل برای آن که کسب و کار قدیمی‌تان را به کسب و کار آنلاین تبدیل کنید
هفت عامل حیاتی در بازاریابی برای رونق کسب و کارهای کوچک
ایده فوق العاده ای برای کسب و کار دارید؟ قدم بعدی چیست؟

هوای کسب و کارتان را داریم

با ثبت درخواست ، جدیدترین دوره های آموزشی ما را رایگان دریافت کنید

ما هم از اسپمر ها بیزاریم. از اطلاعات شما سو استفاده ای نخواهد شد.

ارسال نظر

شما هم میتوانید نظر خود را برای ما ارسال کنید

  • Google
  • Instagram
  • Aparat
  • Youtube
  • Telegram

درباره ما

ما اینجا از اکسیژن می گوییم ، اکسیژن کسب و کار یعنی هر آنچه برای شروع یک کار لازم است بدانید. با ما همراه باشید تا از تازه ترین اخبار کسب و کار مطلع شوید و ایده های کارآفرینی تان را عملی کنید. شما در اکسیژن وارد سه دنیای کسب و کار ، دنیای مدیریت و دنیای فردی می شوید و مهارت های لازم برای راه اندازی یک کسب و کار از قبیل مهارت مدیریت/رهبری ، بازاریابی و فروش ، برندسازی ، تبلیغات ، مذاکره و ارتباطات ، کارآفرینی و استارتاپ را فراگرفته و با فناوری های نوین و مدیریت کسب و کارهای آنلاین آشنا شده و با استفاده از راهنمای شغل آینده ی من ، بهترین شغل را برگزیده و به کمک مهارت های رشد و توسعه ی فردی ، آشنایی با سبک زندگی موفق و آزمون های خودشناسی به مطلوب ترین وضعیت برای راه اندازی یک کسب و کار می رسید و با الزامات شروع یک کار موفق آشنا می شوید.

نقل مطالب سايت تنها با ذکر منبع (www.odo.ac) و نام نويسنده و لینک به آن مطلب مجاز است و در غیر این صورت پیگرد قانونی دارد.

تماس باما

اکسیژن (هوای تازه کسب و کار) © 2018 تمامی حقوق برای سیستم مدیریت محتوای نویسه محفوظ می باشد