هیچوقت هیچوقت هیچوقت تسلیم نشو : چگونه موفق شویم وقتی همه اطرافمان شکست میخورند؟
فائزه موسوی فائزه موسوی
1397/06/20 13:02 225 0

هیچوقت هیچوقت هیچوقت تسلیم نشو : چگونه موفق شویم وقتی همه اطرافمان شکست میخورند؟

 

شکست برایتان چه معنایی دارد؟ شکست در زندگی، در کسب و کار، شغل و روابطمان. چه زمان هایی چون زود جا زده ایم شکست خوردیم؟

 در هر شکست یک فرصت فوق العاده وجود دارد. بنابراین نباید از شکست بترسید. فقط هیچوقت دست نکشید.

 

1- "خوب است که موفقیت ها را جشن بگیرید اما درس گرقتن از شکست ها مهم تر است."

بیل گیتس بیزینسمن آمریکایی

 

2- "شکست کشنده نیست اما شکست برای تغییر ممکن است کشنده باشد."

جام وودن مربی آمریکایی

 

3- "با شکست در آماده سازی ، شما آماده شکست می شوید."

بنجامین فرانکلین

 

4- "شکست فرصت آغاز دوباره است این بار هوشمندانه تر."

هنری فورد بیزینسمن آمریکایی

 

5- "تفاوت بین ادم های متوسط و ادم های موفق در ادراک و پاسخ آنها به شکست است."

جان سی مکسول کشیش آمریکایی

 

شکست

 

6- "شکست به این معنا نیست که شما بازنده هستید بلکه به این معناست که هنوز موفق نشده اید."

روبرت اسکولر کشیش آمریکایی

 

7- "از شکست لذت ببرید و از آن درس بگیرید. هیچوقت نمیتوانید از موفقیت درسی بگیرید."

جیمز دایسون طراح انگلیسی

 

8- "ترس از شکست هیچوقت نباید مانع امتحان چیزی شود."

فدریک اسمیت بیزینسمن آمریکایی

 

9- "بزرگ ترین افتخار زندگی بدون شکست نیست بلکه بلند شدن بعد از هر افتادن است."

نلسون ماندلا سیاسی آفریقای جنوبی

 

10- "شکست بندرت شما را متوقف می کند آنچه شما را متوقف می کند ترس از شکست است."

جک لمون بازیگر آمریکایی

 

بیشتر بخوانید: آیا می‌توانید در برابر دشمنان رشد فردی پیروز شوید؟

 

أنها می گویند غرور قبل از شکست پدیدار می شود من می گویم موفقیت تعقیب کننده شکست است. آرزو می کنم شما در هرچه سریع تر شکست خوردن موفق باشید سریع تر یاد بگیرید و می توانید از موفقیت های بیشتری لذت ببرید.

این پست 10 دلیل که نواوری ها شکست میخورند را بیان کرده و ایده هایی برای یافتن راه حل برای هرکدام ارایه می کند.

 

  • فرآیند: کمی خلاقیت به فرایندهایتان بیفزایید. همه فرایندهای نواوری باید  درک عمیقی از بخش بندی مشتری بالقوه و بینش توسعه داشته باشند.

 

  • ارضای خواسته های شرکت ها: به جای نقل قول شرکت درباره تعداد یا سهم راه‌اندازی محصول جدید ، هدف بهتر، درصد فروش است. این مسئله بسیاری از بهترین ایده ها که انتظار می رود فروش را افزایش می دهند به جای آنکه جایگزین محصولات جدید شوند ، را حذف می کند.

 

  • کمبود درک مشتری: بهبود راه نوآوری موفقیت آمیز نگاه به سبک زندگی مشتریان هدف است و اینکه ببینید چگونه می توانید زندگی را برای آن ها راحت تر و لذت بخش تر کنید. تماشا کردن و گوش سپردن به مشتریان با ذهن باز به جای فرضیه سازی در ذهن تان ، شما را قادر می سازد نقاط درد مشتری را حتی قبل از اینکه او آگاه باشد شناسایی کنید.

 

  • کمبود درک از گروه ها: هیچوقت تصور نکنید در یک گروه خاص در حال رقابت هستید مگر تا زمانی که نفهمیده اید مشتریان تان چگونه انتخاب می کنند و در حال حاضر از چه چیزی استفاده می کنند. شما ممکن است شگفت زده شوید که یاد بگیرید رقبای شما آنگونه نبوده اند که فکر میکردید!

 

  • هیجوقت قول هایتان را رها نکنید: در این جهان به هم متصل قول های اشتباه یا اغراق آمیز به سرعت شناسایی و در شبکه های اجتماعی به اشتراک گذاشته می شوند. هیچ چیزی امروزه برای مدت طولانی مخفی باقی نمی ماند بنابراین اگر اشتباهی انجام دادید حذفش کنید صاحبش باشید اصلاحش کنید و ادامه دهید. سریعتر از اینکه بخواهد یک رسوایی شود فراموش خواهد شد.

 

شکست

 

  • به اندازه کافی متمایز نیستید: با این حجم از اطلاعات در دسترس برای همه مقایسه خیلی راحت است. پیشنهادات راهکار- محور همیشه قادرند پیشنهادات محصول محور را تغییر دهند. این به شما بستگی دارد و اینکه می خواهید کدام یک باشید.

 

  • خیلی متفاوت بودن: شناسایی زیرگروه های استفاده کندگان از محصول با نیازهای قاطع و ارضای نیازهای آنان بهتر از هر کس دیگر ، راه موفقیت آمیز تری برای تمایز است.

 

  • قیمت گذاری خارج از بازارتان: درک کنید ارزش مشتریان بالقوه چقدر است و پیشنهاد شما برای موفقیت هر محصول یا خدماتی ضروری است.

 

  • توزیع نامناسب: توزیع مناسب به معنای همه جا بودن با کمترین قیمت نیست. بلکه بدین معناست که در جایی که اغلب مشتریان تان از آن بازدید می کنند شما یک عمده فروش باشید.

 

  • جلوتر از مشتریان بودن: اگر شما نتوانید منتظر مشتریانتان برای اخت گرفتن با ایده محصول یا خدمت جدیدتان باشید ، پس باید در تصمیم گیری برای اجرایی کردن ایده تان تجدید نظر کنید. ایده تان را تا زمانی که مشتری هنوز آماده نیست در کشوی تختخوابتان بگذارید! شما اولین نفری خواهید بود که به این نیاز پاسخ می دهید و با راهکار صحیح برنده رقابت در بازار می شوید.

 

بیشتر بخوانید: برای موفقیت باید از این افراد دوری کنید

 

اگر میخواهید در بازی باقی بمانید باید نوآوری داشته باشید اما این به این معنا نیست که تنها هدف های نوآوری شرکت را براورده کنید. نوآوری هایی بزرگ تر ، پررنگ تر و بهتر از آنچه رؤسای شما به آن عادت دارند انجام دهید و هیچوقت متوقف نشوید.

این پست آموزش های به کارگرفته را خلاصه کرده که کمک می کند شما رهبر اثرگذارتر و اثربخش تری شوید مهم نیست در چه صنعتی مشغول فعالیت هستید.

 

1) ما هیچوقت نباید یادگیری را متوقف کنیم : همانطور که ما در دنیای شرکت ها رشد می کنیم فراموش می کنیم که کاملا آن را نمی شناسیم. ما حتی فکر می کنیم باید حواب تمامی سوالات را داشته باشیم و بدتر هنوز فکر می کنیم در حال انجام آن ها هستیم!

 

2) ما باید پذیرای کمک باشیم : برخی مردم فکر می کنند سخت است که تقاضای کمک کنند یاحتی پیشنهادات کمک را بپذیرند. این احمقانه است ما نمی توانیم در تمامی جنبه های یک کسب و کار متخصص باشیم و در حقیقت ما یک تیم را هدایت می کنیم خواه چندنفر باشند خواه هزاران نفر ما باید در مدیریت اولین نفرات خوب عمل کنیم.

 

3) تمرین واقعا به بی نقص شدن کمک می کند : تنها ایده آل گرایان نیستند که تصور می کنند هیچوقت به اندازه کافی خوب نیستند. ما زنده ایم تا همیشه هرچقدر می توانیم بهترین باشیم. ما نباید هیچوقت خودتان را با دیگران مقایسه کنیم و تنها باید خود را با خود گذشته مان مقایسه کنیم.

 

4) بررسی نهایی ارزشمند است : زمانی که من در حال یادگیری پرواز بودم مربی من همیشه به من یاداوری می کرد که بررسی های قبل از پرواز برای انجام آن حیاتی است. او به من یادآوری کرد زمانی که در آسمان هستی خیلی دیر است. همان بازی در جلسات ، رویدادها و کنفرانس ها صادق است. چک لیست درست کنید و از آن استفاده کنید همان کاری که خلبان انجام می دهد و چک لیست نهایی را کاملا تکمیل کنید.

 

ترس

 

5) نقص ها و اشتباهات را بپذیرید : همه ما گاهی اشتباه می کنیم و گاهی شکست میخوریم. اگرچه آن اشتباهات و شکست ها معلمان بزرگی هستند. اگر از آن ها یاد بگیریم و رشد کنیم ، مدت کمتری درگیر درد آن ها می شویم و به سمت چیزهای بزرگ تر و بهتر حرکت می کنیم.

 

6) صداقت همیشه بهترین سیاست است : تقرییا امروزه به ندرت بحث صداقت مطرح می شود و هنوز همه ما می دانیم که اعتماد یکی از دلایل اصلی تجارت شرکت هاست. اعتماد شرایط بلندمدتی پدید می آورد تا شرکت ها رویدادهای ناگواری که ممکن است اتفاق بیفتد را فراموش کنند.

 

7) کسب و کار تنها جشن های هزار ساله نیست : اگرچه به تازگی جشن های هزار سالگی مد شده و خیلی ها از آن صحبت می کنند ، گروه های دیگری تنها کسب و کارهای موفق را مد نظر قرار می دهند. برای مثال در حال حاضر در آمریکا بیش از شزکت های هزار ساله شرکت های تازه کار وجود دارد.

 

رهیران بزرگ از این هفت نکته آگاه هستند شما چطور؟ اگر نیستید مقاله کامل را برای اطلاعات بیشتر بخوانید. رهبران همه چیز را نمی دانند اما می دانند چگونه از شکست ها درس بگیرند. هیچوقت از نقشه ات دست نکش فقط هرجا نیاز بود مطابقتش بده.

صادق باشیم. همه برای توسعه بینش های صحیح درباره مشتریان بحث می کنند. بیشتر اوقات ما اطلاعات مختصر یا حقایق مختصری درباره بازار را پذیرفته و آن ها را بینش می نامیم. همه ما می دانیم که توسعه بینش کار سختی است.آنقدر سخت است که تا بتوانیم ادعا کنیم رضایت مشتری را بدست آورده ایم و واضح است نمی دانیم چگونه این کار را انجام دهیم و حتی شاید اگر کسی برایش اهمیتی نداشته باشد هیچگاه نخواهد فهمید.

 

بیشتر بخوانید: یک دلیل که باعث می شود کسب و کارتان موفق شود

 

اگر شما به دنبال توسعه بینش هایی هستید که واقعا برای مشتریان معقول است پیشنهاد می کنم این هشت دستورالعمل را بخوانید.

  • اهداف کسب و کار را به اهداف مشتری محور تغییر دهید : چه چیزی را میخواهید درباره مشتری یا نگرش ها عوض کنید ؟ آنها را شناسایی کنید. بدین ترتیب شما بیش از خودتان به مشتری فکر خواهید کرد.

 

  • خلق بینش ها از ارتباطات با مشتریان آغاز می شود : آخرین باری که شخصا با مشتریان صحبت کردید چه زمانی گذشته است؟ اگر هفته قبل نبوده به اندازه کافی از مشتریان تان چیزی نمی دانید!

 

  • با دیگر دپارتمان ها ارتباط عادی داشته باشید : اگر تماس با دیگر گروه ها تنها محدود به جلسات و ارایه ها باشد غیر ممکن است واقعا کسب و کارتان را درک کنید. عادت کنید با افراد دیگر بخش ها در شرکت ناهار یا قهوه سرو کنید و آخرین ایده ها و شنیده هایتان را به اشتراک بگذارید. هر دو طرف چیزهای زیادی کشف خواهید کرد.

 

  • یک بینش و تحقیقات بازار برای به اشتراک گذاری منظم اطلاعات مهیا کنید : تیم های بینش و تحقیقات بازار هر روز چیزهای جدیدی درباره کسب و کار کشف می کنند پس چرا از آن ها نخواهید اطلاعات بیشتری را به اشتراک بگذارند؟ منتظر ارایه رسمی نتایج اخرین تحقیقات نمانید. آنها را وادار کنید یافته ها و تحلیل هایشان را در یک زمان مشخص مثلا حداقل ماهی یک بار با شما به اشتزاک بگذارند.

 

ناراحتی و شکست

 

  • به گوش دادن به مشتریان عادت کنید : هرچقدر که می توانید به آنها گوش دهید. زمانی که پروژه های تحقیقاتی آغاز می شود وارد آنها شوید. به مکالمات مرکز تماس گوش دهید با معترضان و خریداران صحبت کنید و حتی با خریداران عمده فروش صحبت کنید.

 

  • از بینش و تحقیقات بازار استفاده کنید تا نسبت به استفاده به تنهایی از اطلاعات تحقیقات بازار ، تحلیل های بیشتری داشته باشید : این دو بهترین ترکیی هستند و شما می توانید تاریخ متفاوتی از منابع در دسترس تنظیم کنید. اطلاعات رابیشتر منسجم کنید و هر دو شادتر خواهید بود.

 

  • به یاد داشته باشید توسعه بینش زمان و انرژی می خواهد : برای اصلاح گروه ها و ترکیب اطلاعات به بینش های اقدام پذیر شاید روزها ، هفته ها و حتی ماه ها زمان نیاز باشد.

 

  • برای توسعه بینش باید غیر از تیم بینش تیم های دیگر نیز درگیر شوند : به همین دلیل است که ایجاد رابطه با دیگر دپارتمان ها برای آنها مهم است.

 

با دنبال کردن این 8 ایده کسب و کار شما یکی از موفق ترین ها در توسعه بینش می شود.چه احساسی دارد؟ توسعه بینش ها ممکن است سخت باشد اما غیر ممکن نیست دست نکشید.

و اگر شما میخواهید حتی در یادگیری از شکست ها سریع تر باشید می توانید از یک آموزش یک روزه استفاده کنید تا با صرف زمان تیم خود را سریع تر پیش ببرید.

ایده ها و فرایندهای زیادی برای جلوگیری از شکست و یا حتی مهم تر درس گرفتن از آن وجود دارد. خواه مدیریت یک کسب و کار ، نوآوری یا درک مشتریان باشد می توانید از بهترین ها درس بگیرید و اشتباهات مشابه را تکرار کنید البته امیدوارم!

 

مطالب مرتبط:
دنیا به وجود شما نیاز دارد، این را فراموش نکنید
داشتن "ذهنیت رشد" به چه معناست؟
منتظر قضا و قدر نباشید؛ آینده را با دستان خود بسازید

 

منبع: customerthink

هوای کسب و کارتان را داریم

با ثبت درخواست ، جدیدترین دوره های آموزشی ما را رایگان دریافت کنید

ما هم از اسپمر ها بیزاریم. از اطلاعات شما سو استفاده ای نخواهد شد.

ارسال نظر

شما هم میتوانید نظر خود را برای ما ارسال کنید

پر بیننده ترین مطالب

  • Google
  • Instagram
  • Aparat
  • Youtube
  • Telegram

درباره ما

ما اینجا از اکسیژن می گوییم ، اکسیژن کسب و کار یعنی هر آنچه برای شروع یک کار لازم است بدانید. با ما همراه باشید تا از تازه ترین اخبار کسب و کار مطلع شوید و ایده های کارآفرینی تان را عملی کنید. شما در اکسیژن وارد سه دنیای کسب و کار ، دنیای مدیریت و دنیای فردی می شوید و مهارت های لازم برای راه اندازی یک کسب و کار از قبیل مهارت مدیریت/رهبری ، بازاریابی و فروش ، برندسازی ، تبلیغات ، مذاکره و ارتباطات ، کارآفرینی و استارتاپ را فراگرفته و با فناوری های نوین و مدیریت کسب و کارهای آنلاین آشنا شده و با استفاده از راهنمای شغل آینده ی من ، بهترین شغل را برگزیده و به کمک مهارت های رشد و توسعه ی فردی ، آشنایی با سبک زندگی موفق و آزمون های خودشناسی به مطلوب ترین وضعیت برای راه اندازی یک کسب و کار می رسید و با الزامات شروع یک کار موفق آشنا می شوید.

نقل مطالب سايت تنها با ذکر منبع (www.odo.ac) و نام نويسنده و لینک به آن مطلب مجاز است و در غیر این صورت پیگرد قانونی دارد.

تماس باما

اکسیژن (دانشکده اینترنتی کسب و کار) © 2018 تمامی حقوق برای سیستم مدیریت محتوای نویسه محفوظ می باشد